Опишите какой-либо тип «невротической» организационной культуры 

Вы где-то работаете? Ваши родители где-то работали? Просто по признакам любой из организаций можно подобрать и описать. Или мифическую ООО "Ромашка" придумать и по признакам описать. Ели госструктура - там бюрократический. Торгаши сплошь параноики.

я работаю, папа строитель, мама на пенсии. А как эту "Ромашку " описывать по каким признакам?

он не любит безответственных людей и поэтому хочет в своем подчинении видеть людей дисциплинированных, ответственных, которые хотят чтобы магазину шла прибыль и на каких можно положиться вдруг в трудный период.Руководитель использует видеоконтроль, контроль сотрудников при помощи программного отслеживания рабочих столов, запрет на использование личной мобильной связи в рабочее время, штраф если человек опоздал больше чем на пять минут.

Чаще это не осознанный выбор, а продолжение психологических особенностей характера руководителя

это дописать сюда? А что еще добавить можно?

Как они помогают организации адаптироваться к внешним изменениям?
контрольная работа практика кратко надо написать про это, не могу понять что писать, не ищет компанию с таким типом:( А без этого задания не дают вызов, напишите где можно взять невротический тип пример организации хотя бы, спасибо заранее[/quote]

А что невротический тип уже описывается в учебниках? Не помню/не попадалось такого. Вы само определение данного понятия нашли? Или его нужно сформулировать? Невротизация - сама по себе является негативным побочным эффектом формирования организационной/корпоративной культуры. Кроме того невротик-начальник создает такой тип культуры. Не могу сейчас детально продумать, но любая корпоративная культура может невротизироваться при неудачном управлении. Даже вроде бы специфическая КК googl, которая дает много свободы может невротизироваться из-за тотальной по сути слежки, например при формализации. Сомневаюсь, что вам смогут дать пример реальной организации с невротической ОК. Чтобы знать это - там надо работать. А кто вам такое выложит? Не забывайте, важная часть КК - конфедициальность. Ну, как я понимаю ваш вопрос.

Да, сказать, что невротизация КК помогает адаптироваться... это перебор. Хотя, мне кажется это типично японский стиль КК. Посмотрите фильм Фильм "Страх и трепет" (2003)

я в университете учусь..

в учебнике не смотрела, а в интернете самого понятия нет, типа есть

нашла, что антиджоб программа против работодатель,которые обманывают

Как помогает адаптироваться.
Паранояльная культура:
Помогает в какой-то мере поддерживать трудовую дисциплину и коммерческую тайну. Сотрудники действительно боятся делать личные дела на работе или сфотографировать что-то в офисе на мобильный телефон и показат конкурентам.
Это и есть адаптация компании.
Но есть и негативные стороны: паранойя и тотальный контроль энергозатратны для руководства. Они не могут посвящать время стратегиям развития, потому что много времени уделяют текущему контролю. Сотрудники не проявляют инициатив, потому что боятся наказания и увольнения. Негативные стороны такого невротичного подхода перевешивают позитивные и в итоге угрожают жизнеспособности бизнеса, лишают его конкурентных преимуществ.

спасибо большое!!!!!!!!!!!!!!!))

Ну, я примерно это и имела в виду - не стала расписывать, говоря, что говорить об адаптивности - перебор.

Я преподаю. К вышесказанному Бухие-бухи могу добавить с точки зрения адаптации - это отсеивание работников не обладающих стрессоустойчивостью (важная строка резюме). И, на мой взгляд - вам следует обязательно вывеси определение этого понятия, опираясь на данные психологии.

а поранояльный стиль и невротический одно и тоже ?

писать Так руководитель отсеивает работников не обладающих стрессоустойчивостью .?

Нет. У вас специализация/предмет какой? В принципе для менеджмента где-то можно считать одним и тем же, но, я вам еще раз повторю - для того, чтобы данные термины использовать в рамках КК их нужно определить. Потому что они используются в переносном смысле. Самое надежное - найти их использование у экспертом/специалистов в вашей области, сложнее - самостоятельно, опираясь на лит-ру по психологии и менеджементу (и то последнее зависит от мнения вашего научного руководителя).

Я бы советовала писать более обезличено, что данный стиль управления приводит к отсеиванию работников, не обладающих стр.уст. или как-то так. Просто руководитель часто неосознанно применяет такой стиль рук-ва и не до конца понимает, что именно делает.