Работа есть, да не про вашу честь...

Уже даже мне интересно, если это не план-факторный анализ в бюджетировании, то каков будет правильный ответ?

Я парень.Ну так пусть зп скидывают и ищут учеников.Либо поднимают и берут опытных.
Опытные никогда не ищут работу,работа их сама ищет,т.к.они заслужили это своими знаниями.

Где я писала что приглашаю их? Даже по телефону сыпятся: ROI считать не умеют, 4p маркетинга назвать не могут, не знают ключевые составляющие оценки успешности бренда... а денег хотят по 200 тысяч-за что им платить?

Это, у меня вопрос к автору. Какие требования к маркетологу на 340 тыщ?
Можете вкратце описать требования? Я хочу на себя примерить. А то может на фиг этот бизнес, когда зарплаты такие?

А шо вы не слышали требования?Воротить миллиардами и увеличивать накопления.Зп 350 тыс.Даже мне с медицинскими мозгами понятно что это копейки для такой ответственной работы.
А они,на минуточку,маркетологи,этого понять не могут.
Просто жмотят бабло,ибо иначе этот вопрос не стоял.

Это, у меня вопрос к автору. Какие требования к маркетологу на 340 тыщ?
Можете вкратце описать требования? Я хочу на себя примерить. А то может на фиг этот бизнес, когда зарплаты такие?

Чистая прибыль делить на затраты и умножить на 100% - вот и весь ваш roi. Коэффициент окупаемости затрат на рекламу. Чё тут знать?

Ну я не думаю что там все так просто.Ума не приложу как можно миллиарды денег контролировать и увеличивать их оборот.Даже прочитав сотню книг,вряд-ли смогу.Там ведь не только знания нужны,интуиция,хватка и много других качеств.Конечно это все приходит с опытом,на практике а не по книжке.
Как тут один орал,книгу мол почитаю и буду людей лечить,оперировать и тд.Типа нафига в универе 6 лет учиться.😂
Ржал с него.

Опыт управления медийным брендом от 5 млрд

Ну я не думаю что там все так просто.Ума не приложу как можно миллиарды денег контролировать и увеличивать их оборот.Даже прочитав сотню книг,вряд-ли смогу.Там ведь не только знания нужны,интуиция,хватка и много других качеств.Конечно это все приходит с опытом,на практике а не по книжке.
Как тут один орал,книгу мол почитаю и буду людей лечить,оперировать и тд.Типа нафига в универе 6 лет учиться.😂
Ржал с него.

Миллиарды считать - это чистая математика. Миллиарды ничем не отличаются от единиц, десятков, тысяч, когда эти просто цифры. Другой вопрос, что это должен считать экономист, финансист. Но не маркетолог. Маркетолог должен думать, как покупателя привлечь, а не миллиарды считать. Маркетолог знает, что у него на проект столько то денег. Его задача распорядиться этими деньгами, а не считать сколько из бюджета он может выделить на рекламу.

Что от 5 млрд?

А я бы сравнила сезонность по терафлю, показатели предыдущего года за этот период времени, общую реализацию (если точек больше за год стало), затраты. Далее к общему знаменателю и уже потом считала бы проценты.

Автор, вы наводите тень на плетень. Хорошо или плохо определяется сравнением, например, с YTD предыдущего года.

Автор, вы наводите тень на плетень. Хорошо или плохо определяется сравнением, например, с YTD предыдущего года.

Показатели предыдущего года за этот период это и есть YTD. Мимо

Показатели предыдущего года за этот период это и есть YTD. Мимо

YTD это период с начала года по определяемую дату. Есть за текущий, есть за предыдущий. Говорю, вы тень на плетень наводите. Помесячно смотрят этот показатель и сравнивают с аналогичными за предыдущий период. Определяют тренд или падение спроса. Не стройте примадонну.

Я не маркетолог и аналитик) Но если ytd - это значит, что за этот же промежуток мы продали на 18 проц.больше, чем за предыдущий - то что еще нужно? Сравниваем затраты и все?

Я не маркетолог и аналитик) Но если ytd - это значит, что за этот же промежуток мы продали на 18 проц.больше, чем за предыдущий - то что еще нужно? Сравниваем затраты и все?

Ну сравнили вы их, и что вам это даст то???

Вы поняли тренд.

Да какой тренд, если я вам говорю, что у меня продажи относительно прошлого года по бренду выросли на 18%!
Только как оценить, хороший это или плохой результат?

А также, что Терафлю - напомаженный парацетамол.

Ок, увеличилась ли в этом году стоимость единицы товара?

Если да, то что?
И если нет, то что?

Как понять хорошо или плохо, что мы продали на 18% чем в прошлом году?

Рост - хорошо. Вопрос вы ж задавали другой, что нужно еще, чтобы это подтвердить. Так вот нужны и затраты теперь. Но я прочитала про ytd - вы не верно вопрос задаете. В вашем случае нужна и карта спроса. Но мы по месяцам оцениваем и по инструментам продаж (акции, интернет, магазины - по отдельности каждый)

Зачем? Сравнивается доходность/падение спроса.

Все мимо

Если да, то что?
И если нет, то что?

Маркетинг-это в первую очередь АНАЛИТИКА

Тогда почитаю тему лучше, интересен ответ. Я думала рост продаж оценивается с прибылью. Типо из-за 18% мы получили прибыли сколько-то. И это хорошо или плохо. А на спрос ...ну вторичные продажи бы тогда запросила и их бы сравнила. Вдруг там дистрибютеры решили на пол года вперед закупиться

Тогда почитаю тему лучше, интересен ответ. Я думала рост продаж оценивается с прибылью. Типо из-за 18% мы получили прибыли сколько-то. И это хорошо или плохо. А на спрос ...ну вторичные продажи бы тогда запросила и их бы сравнила. Вдруг там дистрибютеры решили на пол года вперед закупиться

Бла бла бла. Иди спать, кадровичка. А то завтра поздно проснёшься, опоздаешь на работу, начальник по шапке надаёт.

Первичные и вторичные продажи и их соотношение по каждому периоду?

А я бы сравнила сезонность по терафлю, показатели предыдущего года за этот период времени, общую реализацию (если точек больше за год стало), затраты. Далее к общему знаменателю и уже потом считала бы проценты.

С точки зрения здравого смысла и без знания всех этих базовых принципов роль маркетолога обеспечить устойчивый спрос и захватить рынок продаж. Ну или хотя войти в тройку флагманов. Поэтому если эти 18% обеспечил компании ощутимое лидерство среди конкурентов, то ок. Если нет, то печалька.

Терафлю - это такой порошок от простуды?)))

Автор, к сожалению эйчары ищут кандидатов, понятных им лично. А вы явно не тянете на уровень маркетолога с зп 200+, поэтому не способны оценить достойного кандидата. Вам все нормальные кандидаты будут казаться странными.
А вопросы у вас какие?
Мне было смешно, когда в одной очень известной компании, мне начали задавать вопросы. У неё был списочек, она его зачитывала. Я поняла, что нанимающая вообще не в теме, кто я и кого они ищут. На вопросы ответила блестяще, но сложно было не заржать.

А как вы поймете, насколько значимы для рынка оказались эти ваши 18% роста?

А я бы сравнила сезонность по терафлю, показатели предыдущего года за этот период времени, общую реализацию (если точек больше за год стало), затраты. Далее к общему знаменателю и уже потом считала бы проценты.