Скажу сразу: в коллективе отношения нормальные были, помогала, если нужно, но общалась не очень близко. Самая активная коллега организовала сбор денег на подарок начальнице (которая многим не …
В молодости я часто ездил в Ташкент (начало 90-х), где любил стричься у одного мастера - кажется, грузина. Он не только отлично делал свою работу, но и умел поддержать душевное общение почти с каждым клиентом, поэтому без работы не сидел никогда. Я получал от общения с этим мастером истинное удовольствие, поэтому мне не жалко было чаевых для него.
Когда он уволился (вроде как уехал на родину, но точно не знаю), желание посещать ту парикмахерскую пропало напрочь, хоть и стоили услуги нового мастера дешевле.
У мужчин это наверно как-то по-другому работает )
Когда нахожу хорошего парикмахера (а это не так просто), конечно не скуплюсь: и цена, какую запросят, плюс сверху.
Но неоднократно уже замечала, что со временем они все перетают стараться.
Сделают раза 3 идеально, а потом включается "логика" - ой да ладно, она и так ко мне ходит, сделаю тяп ляп.
Так что давай не давай, а всё равно приходится менять со временем, т.к. люди просто неспособны выполнять работу качественно долгое время.
У мужчин это наверно как-то по-другому работает )
Когда нахожу хорошего парикмахера (а это не так просто), конечно не скуплюсь: и цена, какую запросят, плюс сверху.
Но неоднократно уже замечала, что со временем они все перетают стараться.
Сделают раза 3 идеально, а потом включается "логика" - ой да ладно, она и так ко мне ходит, сделаю тяп ляп.
Так что давай не давай, а всё равно приходится менять со временем, т.к. люди просто неспособны выполнять работу качественно долгое время.
Перестают стараться - сначала лишаем их чаевых, а потом клиента в своём лице.