Была на собеседовании пару дней назад. Эйчарка спросила есть ли у меня дети. Я ей наврала, что есть, чтобы она не подумала, что я уйду в декрет. Тогда она спросила сколько им лет, чтобы узнать буду ли …
У меня сотрудники даже больничные не берут, если не хотят. Прикиньте? И ходят куда хотят. Рабство отменили. Вот как булете руководителем хоть одного человека-так поймете это. Хотя...для этого читать и думать надо. Вы, может, и не поймете.
Мало того. Я работала по найму от Вуза до менеджера. И нигде не было проблем с совмещением семьи и работы.
Да конечно . Пусть ходят куда и когда хотят , и делают что хотят ..и давно вы так руководите?
8 лет. Они у меня взрослые. Умеют сами распределять время. Что вас удивляет? За вами начальнику приходится круглосуточно следить напоминать заканчивать пить чай и сидеть в интернете? Так выбирайте компании с нормальной мотивацией.
Ничего...я о том что ситуации разные. И извините приводить в пример своего мужа который сидит вместе с вами когда вы кашляете ну как то не показательно.
Любой муж сидит с женой тогда, когда это требуется. Если он адекватен. Про кашель ваша фантазия-держите ее при себе. О нем вообще речи не было. Опять теряете нить.
Ситуации разные и нет ситуаций почти, когда близкого человека бросают в больном состоянии одного. Хоть на атомке, хоть нет.
Ну таксу вас есть возможность дистануионки. Но не все работы такие. И если вы адекватны то понимаете это. И не все сидят в офисах
Естественно, понимаю. Но ситуации, когда без человека все станет и он не может уйти на больничный или помочь больному близкому крайне редки. На столько, что смысла об этом говорить нет. Мы говорим о целесообразности оставлять больного ребенка одного. Если вы забыли. И это вы кричите, что у всех зп 25. Бросать ребенка ради сомнительной работы-это эгоизм. Я понимаю, что и на работу такие идут, что б с детьми не возиться. Но описанное выше-кощунство.
8 лет. Они у меня взрослые. Умеют сами распределять время. Что вас удивляет? За вами начальнику приходится круглосуточно следить напоминать заканчивать пить чай и сидеть в интернете? Так выбирайте компании с нормальной мотивацией.
Лояльный вы начальник. Я таких видела. А также к чему приводит такая лояльность тоже.
Естественно, понимаю. Но ситуации, когда без человека все станет и он не может уйти на больничный или помочь больному близкому крайне редки. На столько, что смысла об этом говорить нет. Мы говорим о целесообразности оставлять больного ребенка одного. Если вы забыли. И это вы кричите, что у всех зп 25. Бросать ребенка ради сомнительной работы-это эгоизм. Я понимаю, что и на работу такие идут, что б с детьми не возиться. Но описанное выше-кощунство.
Конечно..а вот когда половина отдела уходит это уже намного печальнее. Уверяю вас лояльность куда то девается.
Конечно..а вот когда половина отдела уходит это уже намного печальнее. Уверяю вас лояльность куда то девается.
Ну это у вас негативный опыт управления. Видимо, из-за отсутствия знаний по управлению.
Как так получилось, что пол отдела ушло? У вас же были люди разных возрастов, фунционал перекрывался? Прям в один день 10 женщин забеременили? Сколько живу такого не встречала. Это ж как надо лоха6уться, простите, с подбором.
Ну 8 лет не жалуюсь. А вот "бизнесмены"-церберы прогорают. Надо просто читать и думать, повторюсь. С ребенком так же, кстати. Самостоятельность заключается не в вынужденном одиночестве во время болезни.
Конечно...я знаю. Чтобы ребенка оставить, нужно его многому научить сначала. Никто и не спорит. И если я знаю что мой ребенок плохо например читает то я никогда ему не оставлю таблетки сказав какие когда выпить, потому что он просто может их перепутать. Если я знаю что он боится тишины и отсутствия людей, то тоже никогда не оставлю .если я знаю что он теряется на дороге ,тоже никогда не пошлю одного дорогу переходить.
Ну это у вас негативный опыт управления. Видимо, из-за отсутствия знаний по управлению.
Как так получилось, что пол отдела ушло? У вас же были люди разных возрастов, фунционал перекрывался? Прям в один день 10 женщин забеременили? Сколько живу такого не встречала. Это ж как надо лоха6уться, простите, с подбором.
А больничные это только беременные? Хорошо.. одна сломала ногу, у второй умер отец, у третьей мама ложилась на операцию, у двоих дети заболели. А , и одна в отпуске была. И да, не в один день но в течении чуть больше чем неделя. И как я должна была не лопухнуться? Вызвать человека с отпуска, притащить девочку с поломанной ногой на смену, не пустить на похороны, или отменить человеку операцию? И да, у нас нет возможности дистануионки. Ваши предложения не лопуха какие?
Так не только вы.... Точно так как и не только я...вы сами сказали что количество это ещё не показатель. Сами себе девушка противоречите
Вы в себе? Это вы пытаетесь мериться количеством и вступайте в глупый спор по этому поводу. Даже странно, что с таким характером вас поставили руководителем отдела.
Конечно...я знаю. Чтобы ребенка оставить, нужно его многому научить сначала. Никто и не спорит. И если я знаю что мой ребенок плохо например читает то я никогда ему не оставлю таблетки сказав какие когда выпить, потому что он просто может их перепутать. Если я знаю что он боится тишины и отсутствия людей, то тоже никогда не оставлю .если я знаю что он теряется на дороге ,тоже никогда не пошлю одного дорогу переходить.
Нормальная мать учит этому не для того, что бы бросить одного больного.
А больничные это только беременные? Хорошо.. одна сломала ногу, у второй умер отец, у третьей мама ложилась на операцию, у двоих дети заболели. А , и одна в отпуске была. И да, не в один день но в течении чуть больше чем неделя. И как я должна была не лопухнуться? Вызвать человека с отпуска, притащить девочку с поломанной ногой на смену, не пустить на похороны, или отменить человеку операцию? И да, у нас нет возможности дистануионки. Ваши предложения не лопуха какие?
Мои предложения-уметь организовать работу таким образом, что бы жизненные ситуации не были концом света. Очень странно. Реально, прям исключение, что у вас из отдела одновременно ушли все. Но в кратковременный период вполне спокойно могут работать оставшиеся работники за отдел.
Я не знаю вашей специфики. Если проектами-то дедлайн всегда с запасом. Просто сдвигаем сроки. Все заложено в план.
Если рабочие-значит, берем замену из резерва.
Если специалисты-берем аутсорт, если срочные задачи.
Все решаемо и странно, что обыденные ситуации, пусть и со странным стечением обстоятельств, вас вводят в ступор. Я и говорю-отсутствие образования соответствующего у руководителя-бльшая проблема. Нет способности прогнозирования и принятия экстренных решений.
У меня были ситуации, когда и преподаватели не выходили массово. И парикмахеры в салон. И ничего. Эти ж варианты продамываются и просчитываются. И решаются. Что истерить? Это ваша работа.
Конечно...я знаю. Чтобы ребенка оставить, нужно его многому научить сначала. Никто и не спорит. И если я знаю что мой ребенок плохо например читает то я никогда ему не оставлю таблетки сказав какие когда выпить, потому что он просто может их перепутать. Если я знаю что он боится тишины и отсутствия людей, то тоже никогда не оставлю .если я знаю что он теряется на дороге ,тоже никогда не пошлю одного дорогу переходить.
Ребенок может перепутать таблетки и потеряться в независимости от того, чего ему учат. Это особенность детской психики. Имеено поэтому природа придумала детям не родать, а закон детей считает несовершенолетними. Читайте больше. Про детей в том числе. Их психика, способность удерживать внимание, реакция в экстренной ситуации отличается от взрослой. Странно, что вы этого не знаете. Вы хоть книги о детях перед родами читали или так, на авось все? Как и безопасность ребенка?
Мои предложения-уметь организовать работу таким образом, что бы жизненные ситуации не были концом света. Очень странно. Реально, прям исключение, что у вас из отдела одновременно ушли все. Но в кратковременный период вполне спокойно могут работать оставшиеся работники за отдел.
Я не знаю вашей специфики. Если проектами-то дедлайн всегда с запасом. Просто сдвигаем сроки. Все заложено в план.
Если рабочие-значит, берем замену из резерва.
Если специалисты-берем аутсорт, если срочные задачи.
Все решаемо и странно, что обыденные ситуации, пусть и со странным стечением обстоятельств, вас вводят в ступор. Я и говорю-отсутствие образования соответствующего у руководителя-бльшая проблема. Нет способности прогнозирования и принятия экстренных решений.
У меня были ситуации, когда и преподаватели не выходили массово. И парикмахеры в салон. И ничего. Эти ж варианты продамываются и просчитываются. И решаются. Что истерить? Это ваша работа.
Так они и работали. Я ж не спорю.
Мои предложения-уметь организовать работу таким образом, что бы жизненные ситуации не были концом света. Очень странно. Реально, прям исключение, что у вас из отдела одновременно ушли все. Но в кратковременный период вполне спокойно могут работать оставшиеся работники за отдел.
Я не знаю вашей специфики. Если проектами-то дедлайн всегда с запасом. Просто сдвигаем сроки. Все заложено в план.
Если рабочие-значит, берем замену из резерва.
Если специалисты-берем аутсорт, если срочные задачи.
Все решаемо и странно, что обыденные ситуации, пусть и со странным стечением обстоятельств, вас вводят в ступор. Я и говорю-отсутствие образования соответствующего у руководителя-бльшая проблема. Нет способности прогнозирования и принятия экстренных решений.
У меня были ситуации, когда и преподаватели не выходили массово. И парикмахеры в салон. И ничего. Эти ж варианты продамываются и просчитываются. И решаются. Что истерить? Это ваша работа.
У нас нет резерва. Мы не можем взять других потому что сокращение прошло до минимума и в других отделах людей впритык. Количество ставок не от меня зависит. И кто истерил? Я просто сказала что вот был случай когда так вышло, остальные работники были недовольны естественно , работали с одним выходным. Это факт. Вы где истерику то увидели?
Мои предложения-уметь организовать работу таким образом, что бы жизненные ситуации не были концом света. Очень странно. Реально, прям исключение, что у вас из отдела одновременно ушли все. Но в кратковременный период вполне спокойно могут работать оставшиеся работники за отдел.
Я не знаю вашей специфики. Если проектами-то дедлайн всегда с запасом. Просто сдвигаем сроки. Все заложено в план.
Если рабочие-значит, берем замену из резерва.
Если специалисты-берем аутсорт, если срочные задачи.
Все решаемо и странно, что обыденные ситуации, пусть и со странным стечением обстоятельств, вас вводят в ступор. Я и говорю-отсутствие образования соответствующего у руководителя-бльшая проблема. Нет способности прогнозирования и принятия экстренных решений.
У меня были ситуации, когда и преподаватели не выходили массово. И парикмахеры в салон. И ничего. Эти ж варианты продамываются и просчитываются. И решаются. Что истерить? Это ваша работа.
Тоже мне совет дали - пусть оставшиеся работают. Ежу понятно что будут работать те кто остались. 😁...нагрузка только на них хорошая лягла.
Ребенок может перепутать таблетки и потеряться в независимости от того, чего ему учат. Это особенность детской психики. Имеено поэтому природа придумала детям не родать, а закон детей считает несовершенолетними. Читайте больше. Про детей в том числе. Их психика, способность удерживать внимание, реакция в экстренной ситуации отличается от взрослой. Странно, что вы этого не знаете. Вы хоть книги о детях перед родами читали или так, на авось все? Как и безопасность ребенка?
Я уже поняла что вы идеальны практически во всем.
У нас нет резерва. Мы не можем взять других потому что сокращение прошло до минимума и в других отделах людей впритык. Количество ставок не от меня зависит. И кто истерил? Я просто сказала что вот был случай когда так вышло, остальные работники были недовольны естественно , работали с одним выходным. Это факт. Вы где истерику то увидели?
Вы несколько раз в достаточно резкой форме описывали свою ситуацию. Если доя вас это норма-так не делают.
Повторюсь, я не знаю специфики вашей работы. Это вы выбрали работать на предприятии с непродуманной системой кадров по вашим словам. Резерв-это список тех, кто ищет работу по вашему профилю и готов приступить.
Тоже мне совет дали - пусть оставшиеся работают. Ежу понятно что будут работать те кто остались. 😁...нагрузка только на них хорошая лягла.
Если вы не увидели-я 6аписала несколько ваоиантов сходу. Но если руководитель получает зп руководителя, а знания и мозги имеет низкого звена-то так и выходит. Вы ищете виноватых, а не предотвращаете такие ситуации и решаете возникшие.
Вы несколько раз в достаточно резкой форме описывали свою ситуацию. Если доя вас это норма-так не делают.
Повторюсь, я не знаю специфики вашей работы. Это вы выбрали работать на предприятии с непродуманной системой кадров по вашим словам. Резерв-это список тех, кто ищет работу по вашему профилю и готов приступить.
Вот именно если не знаете то не стоит и рассказывать что неправильно и непродуманно. Как минимум чтобы оценить нужно знать специфику. А у вас все легко- ну пусть другие работают...очень ценный совет знаете ли. 😂
Вы несколько раз в достаточно резкой форме описывали свою ситуацию. Если доя вас это норма-так не делают.
Повторюсь, я не знаю специфики вашей работы. Это вы выбрали работать на предприятии с непродуманной системой кадров по вашим словам. Резерв-это список тех, кто ищет работу по вашему профилю и готов приступить.
Конечно...только резерв научить нужно. Вы этого как работодатель не знали конечно же. И как работодатель наверное тоже не в курсе что если есть определенное количество ставок то выше головы не прыгнешь. Это вы тоже наверное не знаете. Временно взять на пару недель со стороны у нас нет возможности...если бы это можно было бы , проблем не было. Одна вы умная остальные дураки
Если вы не увидели-я 6аписала несколько ваоиантов сходу. Но если руководитель получает зп руководителя, а знания и мозги имеет низкого звена-то так и выходит. Вы ищете виноватых, а не предотвращаете такие ситуации и решаете возникшие.
Я вам сказала что данные варианты неприемлемы. Дальше ещё предложения?
У вас вообще есть возможность понимать прочитанное и устанавливать причино-следственные связи?
Мне бы хотелось платить зарплату, на которую люди работают. Нормальным людям. Что я и делаю. И она вполне достойная. По вашим меркам прям очень хорошая.
А такие, как вы, работать не умеют и нохотят-вы даже смысл прочитанного не с первого раза улавливаете. Такие, как вы, вечно спорят о чем-то, ругаются в коллективе. Любой рабочий момент для вас не повод подумать-а неожиданность.
Такие, как вы, мешают коллективу и тянут его вниз. Но вы очень падки на хорошие зп и ломитесь везде.
Но люди с опытом вас видят по паре ответов. Вот и злитесь, что в нормальные места не берут.
У вас вообще есть возможность понимать прочитанное и устанавливать причино-следственные связи?
Мне бы хотелось платить зарплату, на которую люди работают. Нормальным людям. Что я и делаю. И она вполне достойная. По вашим меркам прям очень хорошая.
А такие, как вы, работать не умеют и нохотят-вы даже смысл прочитанного не с первого раза улавливаете. Такие, как вы, вечно спорят о чем-то, ругаются в коллективе. Любой рабочий момент для вас не повод подумать-а неожиданность.
Такие, как вы, мешают коллективу и тянут его вниз. Но вы очень падки на хорошие зп и ломитесь везде.
Но люди с опытом вас видят по паре ответов. Вот и злитесь, что в нормальные места не берут.
И это все пишет успешный работодатель. Глазам своим не верю. Такое бывает да?😂
Гениально!
У нас тоже не берут дам с 2+ прицепами т.к. самые нестабильные работники. Больничные, детские больничные, сидеть с детьми и т.д.
Ну, я так и отвечала: детей нет, но в декрет я не собираюсь, не волнуйтесь.