«У вас 17 детей? Как такое возможно!» — это обычная реакция людей, когда они впервые узнают о нашей семье. Меня зовут Валентина Красникова, и я действительно мама 17 детей. При этом я создала и веду свой бизнес — Школу МегаМамы, где провожу тренинги для женщин. А еще я очень активная, у меня хватает времени на детей, мужа, ведение быта и написание книг.
Но так было не всегда, давайте начнем с самого начала...
В 2003 году мне было 27 лет, у нас с мужем были сыновья погодки (2 и 3 года), и мы ждали дочку. Иногда мы задумывались о том, чтобы принять еще ребенка в нашу семью, но не знали, как это сделать. Просто прийти в детский дом и выбрать ребенка, как товар в магазине? Это не укладывалось в моей голове. Я молилась и просила Бога, чтобы он мне подарил малыша, и тогда я точно буду знать, что это тот самый ребенок.
В 2004 году, перед Новым годом, мы все оказались в больнице. Кроме нашей семьи в отделении никого не было, всех выписали перед праздниками. Именно тогда и произошло наше чудо. Я с детьми стояла в коридоре, в это время вокруг бегала медсестра с младенцем на руках, не зная, как с ним быть. Это был двухмесячный малыш из отделения отказников, но там не было места, и его отправили в инфекционное отделение, где не было подходящих условий для содержания малютки. Я сказала медсестре: «Дайте его мне». Только взяв его на руки, я сразу почувствовала тепло и все поняла, не нужно никуда ходить, не нужно выбирать, вот он! Позже выяснилось, что у него есть старшая сестренка — 2,5 лет, мы оформили документы за 2 месяца и забрали обоих детей.
Так, вместо двух детей у нас за короткий срок стало пять, среди них два младенца!
В 2005 году мне исполнилось 30 лет. Мои дети делали успехи: старший читал в 3 года, младший знал всю азбуку в 1,5. А моей единственной радостью, не связанной с детьми, стал чай с шоколадкой в 3 часа ночи, когда все было убрано и вымыто. Меня затягивал круговорот готовки, посуды, смесей, бутылочек, грязных пеленок. Это было такое сложное время, после которого любые другие кажутся пустяками. Я все делала сама, у меня никогда не было нянь и помощников.
В 2010 году дети подросли, и мы решили взять еще одну девочку из детского дома. В то время знакомая, которая оформляла документы на усыновление, рассказала нам о троих детях из одной семьи, двух мальчиков и одной девочке. Они были разного возраста и даже находились в разных детских домах.
Старший брат, ему было 8 лет, жил отдельно от двух младших детей. Когда мы пришли в детский дом, то увидели только пятилетнюю Сашу и трехлетнего Тимошку. Они были такие маленькие и трогательные, что мы сразу сказали, что забираем их. И тут же решили, что забираем и старшего Алексея домой.
Именно Леша стал тем ребенком, который изменил мой взгляд на воспитание. Благодаря ему впоследствии появилась моя система воспитания характера детей: «Организованный ребенок, или дети могут все». Этот мальчик в 8 лет мог поймать рыбу, почистить ее, развести костер и накормить всю семью. Так у нас в семье стало 8 детей.
Как я справилась с таким количеством маленьких детей? Я осознала, что дело не в их количестве, дело в подходе к воспитанию. Когда детей много, они смотрят друг на друга и учатся, глядя на старшего брата или сестру. Стоит одному освоить какой-то навык, как остальные подтягиваются и перенимают его.
В 2012 году мы переехали из тесной квартиры в строящийся дом, который приобрели на последние сбережения. Кто хоть раз жил в недостроенном доме с восьмью детьми, прекрасно меня поймет. Затем последовали труднейшие два года, я была поваром и домработницей и выгорела настолько, что сил хватало лишь на 30 минут постоять у стенки. Представьте, что вы проводите генеральные уборки практически круглосуточно. Я была как бы здесь, но отсутствовала, делала все на автомате. Мы жили бедно, и я всячески стремилась компенсировать недостаток денег своим вниманием и создавать максимально хорошие условия для детей: они всегда были чистые, накормленные и одетые с иголочки. Я делала все, чтобы мои дети не чувствовали себя хоть в чем-то ущемленными. Но, что бы я ни делала, меня сопровождал хаос, мы с детьми вечно опаздывали, ничего не могли найти. Что касается моей внешности, то было страшно смотреть в зеркало, я весила 100 кг. Я мечтала просто выспаться.
Несмотря на ужасную занятость, я всегда имела активную социальную позицию: проводила тренинги о половом воспитании в школах, была в родительских комитетах, при этом вела свой маленький бизнес по продаже косметики. Это был совсем небольшой заработок, но это финансовый вклад, который я могла вносить в нашу семью в тот момент.
Мое перевоплощение началось в 2013 году, когда я наткнулась на 11 принципов философии Флайледи и решила изменить свою жизнь. Я каждый день анализировала свои действия, вела дневник, вносила коррективы в процессы, систематизировала и оптимизировала их. Я привела в порядок свой дом, избавилась от хлама без генеральных уборок, начала ходить в бассейн, гулять с детьми и проводить больше времени с мужем. Утро начиналось с заботы о себе, а потом уже следовало планирование бюджета и бытовые дела. Вес быстро снизился на 20 кг, и мне стало гораздо легче, как будто не только дом стал уютней, но и я сама обрела легкость. В итоге у меня нашлось время и для себя, и для своих близких.
Когда младшему ребенку исполнилось шесть, я опять почувствовала желание иметь дочку. Так у нас появилось сразу три дочери и два сына, детей стало 13. В 2014 году на свет появилась еще одна дочка, и наша семья продолжила расти. Наш дом стал больше, добавился огород, но это не прибавило мне забот, ведь я нашла баланс и научилась распределять свои ресурсы. Я стала более организованной, нашла время на отдых и развлечения.
Тогда я осознала, что жизнь не марафон, и постепенно во всех жизненных сферах начал устанавливаться порядок, дисциплина и комфорт.
В нашей семье было сразу несколько малышей одного возраста, и, соответственно, вырастали они одновременно. С опытом я перестала бояться сложностей в воспитании. Для меня счастье, которое приходило в семью с детьми, перекрывало все бытовые трудности.
И вот, в 2017 году нас стало 17. Мы этого не планировали, так сложилось, что мы принимали несколько детей в семью, у нас было несколько человек примерно одного возраста: 5–6 малышей, 5–6 подростков и взрослые дети. В данный момент почти все дети выросли, самому младшему сейчас 8 лет.
Одним из главных принципов тайм-менеджмента, который я применяю в семье, является делегирование. Делегирование — это не перекладывание своих обязанностей на других, это доверие, ответственность и поощрение.
Например, я использую работу не как наказание, а в качестве награды. Например, я вижу, что мой восьмилетний сын отлично справляется с техникой, я поручаю ему изучение новых бытовых приборов и обучение пользованию ими остальных членов семьи. Я хвалю его при всех, таким образом повышаю его самооценку и мотивирую к росту. У каждого ребенка в нашей семье есть подобная обязанность. Главное — помнить, что, когда вы что-то делегируете сыну или дочке, и вы и он должны осознавать ответственность за результат.
Моя система выстроена так, что женщина вписывает в свой график все дела, связанные с домом. Но можно топтаться весь день, а вечером даже не вспомнить, что делала, потому что результатов труда не видно. А можно делать меньше, но больше важных дел. Это расстановка приоритетов и оптимизация. Именно этому я учу на своих тренингах. Ко мне приходят женщины с разным социальным статусом, условиями жизни, финансовым положением, количеством детей, и каждая из них может использовать мою систему и добиться успехов в ее применении.
Быт в нашей семье построен так, что нам с мужем не надо никого просить и заставлять. Я могу проснуться утром, а Оля с Димой уже приготовили завтрак, или подростки уже организовали младших детей на улице.
Старшие дети уже не живут с нами, они учатся, строят карьеры, создают свои семьи. Сейчас в нашей семье пять младших школьников и четыре подростка.
Я по-прежнему готовлю еду сама, иногда мне помогает моя мама, за что я ей очень благодарна. Она снимает с меня эту нагрузку и делает это с большим удовольствием. А раньше я готовила несколько раз в день на семью из девятнадцати человек! Представляете? Это как маленькая свадьба каждый день. Именно такие условия дали мне возможность приобрести ценный опыт и систематизировать его. Я поняла, что любой процесс можно оптимизировать, поставить на поток и довести до идеала.
Безусловно, роль отца в нашей семье является основополагающей. Я придерживаюсь принципа, что мама воспитывает детей, пока папы нет дома. Уважение к отцу закладывает именно мама. Все наши дети знают, что папино слово в семье будет решающим. Я очень благодарна супругу, ведь, помимо прочего, он воспитал из наших мальчиков настоящих мужчин. Каждый из них может справиться с мужскими задачами. Например, совсем недавно наши младшие школьники сами собрали каркасный бассейн, почистили его, подключили фильтр и наполнили водой. Папа в этот момент ставил задачи и следил за их выполнением. Очень трудно самому не включаться в процесс, но, когда дети знают, что им доверяют, результат просто ошеломительный!
Девочки самостоятельно следят за своей одеждой и частотой стирки, помогают с этим своим братьям. Также у нас предусмотрено дежурство. У каждого ребенка на каждый день недели определены свои обязанности. Младшие школьники легко справляются с загрузкой посудомоечной машины, сортировкой белья и стиркой.
Если вы спросите наших детей обо мне, они ответят, что я просто их мама. Они не видят во мне известную женщину и даже не всегда знают, что их маму показывают по телевизору. Поэтому у нас самая обычная семья с традиционными христианскими ценностями и четко выстроенной стратегией воспитания счастливых, организованных, благоразумных детей.
В детском доме дети всегда встречают с большой надеждой в глазах. Некоторые из наших детей с вторичным сиротством, т. е. их уже брали в семьи и возвращали назад. Поэтому мы придерживались только одной стратегии, а именно отдавали нашу любовь и чутко заботились о них. Кому-то для адаптации понадобилось 3 месяца, кому-то полгода. Моя маленькая дочь Олечка не подпускала меня к себе целый год, шла только к папе. Потому что у нее был травмирующий опыт жестокого обращения с ней именно от женщин.
Мы никогда не скрывали от детей, что они приемные. Так сложилось, что в нашей стране ограничить эту информацию невозможно. При встрече мы говорим детям, что хотим быть их родителями и никогда никому не отдадим ни при каких обстоятельствах, что они теперь с нами и это навсегда.
У нас были прецеденты, когда появлялись биологические родители. Мы никогда не настраивали детей против них. Самым главным для нас было донести до каждого нашего ребенка, что он не виноват в том, что от него отказались, что взрослые бывают разные и обстоятельства у них тоже бывают разные.
В наш дом приходили дети со сложными судьбами, мы брали младенцев, подростков, особенных детей. Каждый ребенок, которого мы принимали в семью, не был запланирован, но каждый из них приносил свою любовь в нашу семью, становился чудом и открытием. Мы ни разу не разочаровались!
Не нужно повторять наш путь, мы выполняем свое предназначение. Это не проект, мы не строили планов, просто наши дети нашли нас и стали частью нас.
Иногда я думаю: кем могла бы стать? Может быть, кем-то или никем, но я стала МегаМамой, и это действительно то, во что я рада вкладывать свою любовь и энергию. В 2022 году мне была присуждена общественная награда «Мать-героиня 1-й степени», я по-настоящему ей горжусь.
Я всегда говорила, что меня сделали мои дети. Именно их приход в нашу семью поставил меня в те обстоятельства, которые помогли мне разработать свою идеальную уникальную систему эффективного планирования. В какой-то момент меня начали спрашивать, как я это делаю. Я задумалась и систематизировала свои навыки и накопленный опыт. Теперь я помогаю женщинам в России и за ее пределами за три месяца пройти путь, который я маленькими шагами прошла за пять лет.
Находясь в декрете, я поняла, что можно легко потерять себя и деградировать, а можно использовать это время для своего развития! Дети — отличный мотиватор.
Нет никакого тайного секрета успеха, но есть постоянная тщательная работа над построением личной системы. У всех женщин абсолютно разные условия и запросы, график работы, ресурсы и возможности. Кто-то может себе позволить нанять помощницу по дому, а кто-то, как я, делает все сама.
Если сконцентрироваться на основном, останется только важное, все лишнее отвалится само. Невозможно успеть все, но необходимо успевать главное и расставить собственные приоритеты. Как раз здесь и допускаются основные ошибки. Мы часто уходим в дисбаланс: выбираем карьеру, отказываясь от материнства, или жертвуем карьерой и личностным ростом во имя семьи. Такие крайности недопустимы.
Очень важно выстроить правильные приоритеты и сбалансировать все сферы своей жизни. Сначала обзавестись детьми, а затем строить карьеру, или наоборот — только ваш выбор. Однако, чтобы женщина могла чувствовать себя спокойно и не откладывать рождение детей до 45 лет, нужен надежный муж, который защитит и обеспечит, об этом я тоже часто говорю и делюсь знаниями, как выбрать правильного мужчину.
Я очень хочу, чтобы каждая женщина, в какой бы непростой ситуации она ни была, смогла найти выход. Чтобы каждая женщина была счастлива, не ограничивала себя и не жертвовала бы карьерой ради семьи и семьей ради карьеры.
11 принципов философии Флайледи
Поддерживай свою раковину чистой и сияющей.
Одевайся каждое утро, даже если тебе это не нравится. Не забудь про обувь на шнуровке.
Ежедневно выполняй свои утреннюю рутину и вечернюю рутину.
Не разрешай себе засиживаться за компьютером.
Убирай за собой. Если взяла вещь, положи ее на место.
Не пытайся выполнить два дела одновременно. ОДНО ДЕЛО ЗА ОДИН РАЗ.
Не вытаскивай больше, чем ты сможешь сложить обратно за 1 час.
Делай каждый день что-нибудь для себя, может быть, каждое утро и каждый вечер.
Работай так быстро, как сможешь. Это освободит тебе больше времени для удовольствий.
Улыбайся, даже если не хочется. Это заразно! Настройся быть счастливой, и ты будешь ею.
Не забывай смеяться каждый день. Балуй себя. Ты этого заслуживаешь.
Фото: личный архив героини