Всем привет. Такой вопрос, я год работаю гл бухгалтером. Вроде бы тьфу-тьфу есть чем гордиться.
Неделю назад я попросила коллегу помочь мне. Дело не терпело отлагательств. Я в свою очередь возилась с очень хреновым письмом от налоговой. Коллега отказала мне при всех (мы работаем в опенспейсе), и посоветовала обучить новенькую. Логично, что новая сотрудница не сможет сделать сложное задание быстро.
В итоге это я выполнила сама и провалила отчет налоговой. До сих пор расхлёбываю.
Я настроена понизить эту коллегу в должности. До её закидона я планировала ей командировки и расширение обязанностей. Человек справлялся с работой и её было за что повышать, чем я и занималась. Давала ей серьёзные задания и старалась, чтобы её не трогали. Но такую подставу я не потерплю, человек избаловался и начал мешать. Сейчас коллега показушно игнорит меня и практически не отчитывается по работе.
Мой учредитель против, говорит, что решение слишком жесткое. Что скажете вы?
И как Вы собираетесь это делать? Даже любопытно стало. Вы ж как глав. бух в общих чертах знаете ТК?
>В итоге это я выполнила сама и провалила отчет налоговой
Вам бы сосредоточиться на своих навыках и внимательности, ночной мститель вы наш.
Часто сталкивалась с тем, что хорошими профессионалами были люди с плохим характером. Для руководителя важно научиться от этого абстрагироваться.
Может быть, повышение с командировками станет лучшей вашей местью. Повышайте, пропишите все новые обязанности, не обращайтесь за помощью с работой, которую должны выполнять вы.
Автор, Вы попытались переложить свою работу на другого сотрудника, потом Вы не справились, теперь за это надо наказать опять не Вас?
Нет, спихотехника в бухгалтерии нужна.
Но не так топорно же.
Автор, со стороны кажется, что вы "заботились" о коллеге и "продвигали/помогали/планировали ее повышение" и теперь ждёте от нее тоже поддержки. Вы видимо анальный вектор. Представьте мадам, которая замужем. Она убирает, гладит, готовит,стирает,ребенком занимается. Но у нее роль есть. Это роль "жены". Эта тетка ее не выполняет. А в чем она состоит? В уделении внимания супругу, в кураже, флирте, загадочности, интимных сюрпризах, продумывании свиданий, продвинутом интим-массаже, в искре в глазах, что он понимал: его хотят, он мужик. Так вот это домашнее пугало, узнав, что у мужа любовница, не начинает говорить себе: это и мой косяк, я "не работала над отношениями, я не создавала флирт и огонь между нами". Она разводиться. Т е она гремела кастрюлями и утюгом. Так и вы. Вы тратили время и душевность на как вам казалось продвижение коллеги, а надо было выполнять СВОЮ работу. Вы ее не выполнили. Точка. И сейчас в глазах руководства вы еще сами себя опустили. Вас ждет еще один удар: руководство поддержит ту коллегу. Не вас. И обиды станет больше.
Будьте хитрее и умнее. Хоть вы обосрались... Идите к руководству и скажите,что очень сильно переживаете за компанию. Ночами не спите. Волнуетесь. Вы все обдумали и поняли, что были не правы по отношению к коллеге. Она вам ничего не должна. Вы извиняетесь. Одно смогли сделать, а другое не успели. Будете стараться лучше в будущем. И перестаньте думать о других (греметь кастрюлями и утюгом, надо сосать член, флиртовать и быть пися-бабочкой, такой женщиной-женщиной), делайте СВОЮ работу.
Наладьте отношения с руководством. А коллега не должна вас любить, она может брать (а че не брать, раз дают) и не благодарить. Забейте на нее. Она умерла.
то, что вас не слушают подчиненные, характеризует вас, как не очень компетентного управленца. вам нужно подумать в первую очередь о том, почему так произошло, и как сделать так, чтобы в будущем это не повторялось в коммуникациях с другими сотрудниками.
хороший руководитель всегда должен уметь и иметь возможность делегировать задачи на своих сотрудников. хороший сотрудник должен иметь определенный уровень дисциплины.
я сама средний руководитель (57 человек), и не могу представить, как такое возможно, чтобы мои сотрудники публично возмущались или отказывались от задач, которые я им ставлю. и также со своей стороны не могу представить, чтобы я отказала своему вышестоящему руководству в такой форме.
а вот то, что вы не справились со своей работой, и даже не важно в виду каких обстоятельств, это исключительно ваша проблема, и ответственны за нее вы, не надо искать виноватых.
тем не менее, на вашем месте я бы понизила, потому что
1) не нужно иметь на высоких должностях единицы, для которых их руководитель не авторитет, от этого будет много проблем;
2) в показательных целях, иначе все остальные, кто наблюдали ее отказ, посчитают, что и им так можно.
только аргументом должен быть не тот факт, что вы провалились из-за нее, а именно то, что она не надежный сотрудник
Я не поняла их субординацию. Понизить или уволить, вроде, может только начальник, а не коллега. Если автор-главбух пишет про нее "коллега", а не "моя сотрудница" или "подчиненная", значит, она не ее начальница, и никак не может никого повысить или понизить, разве нет?
Командировки бухгалтеру? рили????
Я не поняла их субординацию. Понизить или уволить, вроде, может только начальник, а не коллега. Если автор-главбух пишет про нее "коллега", а не "моя сотрудница" или "подчиненная", значит, она не ее начальница, и никак не может никого повысить или понизить, разве нет?
она гл.бух. очевидно, что остальные бухгалтера ниже по должности
Скажу что скоро тебя учредитель понизит в должности или выгонит, так будет ему и дешевле и спокойней, незаменимых нет, но вот искать их долго пока бизнес простаивает, а на должность главбуха полно желающих и заменить всего одного раба