Подчиненные саботируют

Какое там совещание с поддержкой вышестоящего. Меня в первый день посадили за стол и сказали - это ваше рабочее место. И все. Ни меня, ни мне никто никого не представил. Я сама знакомилась со своими подчиненными, и теперь пытаюсь выяснить кто руководители других отделов и как с ними познакомиться.

Мои подчиненные работают здесь по 5 лет, на хорошем счету у начальства и их точно никто не даст в обиду.

Я бы так и сделала, именно так я и поступала на другом месте работы. Но там начальницей была - Я. Я принимала решение, у кого какая зп, кого повысить, кто какой работой будет заниматься и т.д.
А здесь все немного по-другому...Я вижу, что мои подчиненные бегают к вышестоящему, задачи им ставит вышестоящий (во всяком случае - пока так), информация идет мимо меня...Поэтому давить на них сильно я не хочу - побегут жаловаться.

Остается только подставить их, раз они не идут на сотрудничество. Этот змеиный клубок ты не размотаешь.

Остается только подставить их, раз они не идут на сотрудничество. Этот змеиный клубок ты не размотаешь.

автор пока НИЧЕГО не делает в компании ! Вообще! супер, если она начнет увольнять работающих людей ....я в целом не понимаю, что за должность у автора, но самое плохое, что и она этого не понимает!

Увольнять точно никого не собираюсь...

Я бы так и сделала, именно так я и поступала на другом месте работы. Но там начальницей была - Я. Я принимала решение, у кого какая зп, кого повысить, кто какой работой будет заниматься и т.д.
А здесь все немного по-другому...Я вижу, что мои подчиненные бегают к вышестоящему, задачи им ставит вышестоящий (во всяком случае - пока так), информация идет мимо меня...Поэтому давить на них сильно я не хочу - побегут жаловаться.

а у вас своя какая то работа есть, а не только "руководить"? может, просто делайте ее ,займите выжидательную позицию. Просто их вашего описания получается. что для своих подчиненных вы никто, задачи не вы ставите, проблемы не вы решаете. Честно, у вас странное руководство, наняли вас - а дальше?

автор, ваши подчиненные не чувствуют вашей значимости...вы для них какое то пустое место, лишнее звено. Свою работу они и так делают, вроде как вы им не нужны. По любым вопросам обращаются к вышестоящему начальству - опять вы не нужны. А в чем ваша роль? Ваши задачи кем определены? Вам не починенных гнобить надо, а разобраться, кем и зачем вы наняты на работу.

Я шла сюда именно руководителем. Конечно, я могу и сама что-то сделать своими руками, но это самый минимум. По задачам - ответ был "мы вас берем, чтобы вы оценили ситуацию и навели порядок". Т.е. конкретные задачи мое руководство поставить мне не могут, они ждут этого от меня.

Я шла сюда именно руководителем. Конечно, я могу и сама что-то сделать своими руками, но это самый минимум. По задачам - ответ был "мы вас берем, чтобы вы оценили ситуацию и навели порядок". Т.е. конкретные задачи мое руководство поставить мне не могут, они ждут этого от меня.

Так оценивайте ситуацию 🤷‍♀️
Значит у вас первая задача - побыть консультантом. Провести аудит деятельности, определить проблемы, предложить пути решения.
Очевидно же.
Какие ещё более конкретные задачи вы ждёте?
Поэтому вас никто и не грузит операционными задачами.

Я оценила, как смогла. И теперь мне нужны руки моих подчиненных. А они сопротивляются...И для дальнейшей оценки тоже нужна поддержка подчиненных, они - носители основной информации. Основной вопрос как раз в том, как справиться с их саботажем.

Может вам вашу предварительную оценку оформить как слайды и согласовать её и следующие шаги с вашим начальником? Где пропишите кто и за что отвечает, в т.ч. ваши сотрудницы. Если он согласует, то будете их тыкать носом в план, да может и они перестанут сопротивляться, если увидят, что их любимый начальник поддерживает ваши идеи и планы 🤷‍♀️

а у вас своя какая то работа есть, а не только "руководить"? может, просто делайте ее ,займите выжидательную позицию. Просто их вашего описания получается. что для своих подчиненных вы никто, задачи не вы ставите, проблемы не вы решаете. Честно, у вас странное руководство, наняли вас - а дальше?

Я теперь даже не знаю, как снова провести совещание. Если снова начнется " нам некогда" - что делать?
Зарплату им сейчас назначаю не я, кадровые решения принимает вышестоящий.

Я бы так и сделала, именно так я и поступала на другом месте работы. Но там начальницей была - Я. Я принимала решение, у кого какая зп, кого повысить, кто какой работой будет заниматься и т.д.
А здесь все немного по-другому...Я вижу, что мои подчиненные бегают к вышестоящему, задачи им ставит вышестоящий (во всяком случае - пока так), информация идет мимо меня...Поэтому давить на них сильно я не хочу - побегут жаловаться.

Я более 10 лет успешно руковожу отделом, который из 15 человек, которые меня не принимали изначально, вырос до 70 человек. Многие из тех, кто не принимал меня и всячески пытался саботировать работу, являлись действительно хорошими сотрудниками. Вы узко мыслите, очень узко. Так мыслят начальники, а не руководители. Надеюсь, разницу понимаете)