У меня уже сил нет на эту с*ку. Она везде сует свой нос, отбирает в наглую все мои проекты, поливает меня грязью, портит репутацию, распускает сплетни, ведёт подковерные игры. Сама она попала к нам …
В работе мы с ней никак не пересекаемся. Она просто лезет в мои проекты через руководство. Через руководство отжимает все мои проекты. Договаривается с руководством, чтобы они меня не пускали дальше и отдавали все ей.
Автор, вы уверены, что действительно хорошо справляетесь с проектами?
Постель постелью, а работу под откос пускать дураков нет. Обычно проекты передают когда человек не справляется.
Да прекратите, раз такая "дебильная" обстановка в коллективе, зачем вам это? растратите себя по чём зря.
У них у всех своё "кривое" виденье мира, это редкость, но бывают вот такие коллективы, где все друг другу под стать. Вы другая, и всё на этом.
Вам не об этой коллеге надо думать, а как быстрее и без эмоций уволиться от туда. Опыт вы приобрели, знания, наработки есть. Всё отлично. Вы против всех, можете сгореть эмоционально, отправьте их всех, про себя, в далёкое пешее... и с осознанием того, что с дураками и интриганами вам делать нечего, ищите другую работу. Смотрите на них снисходительно, они интригуют для достижения результата, причём используя вас, уберите себя от них, это же паразиты на вашем теле и душе. Абьюз, который лишает вас нормальной жизни. Вы это поняли и желаете начать новую жизнь. Всё. Не тяните.
Автор, вам все правильно говорят.
Понятно, что вам хочется наказать человека, все переломавшего в вашей работе. Но такие люди очень подлые и наглые. Сможете вы играть по их правилам, подставлять и лжеобвинять?
К тому же не факт, что после долгой и упорной борьбы, вы выйдите победителем из этой схватки. Иначе бы сейчас не сложилось этой ситуации. Представьте что вы долго боролись и в итоге проиграли, вас вкинули с работы. Вас придется в срочно порядке искать себе место.
Т.е. в любом случае вам придется искать работу. Но одно дела искать ее, не спеша, имея стабильный заработок на текущей месте. А другой дело уволится в никуда с измотанными нервами и хвататься за первое попавшееся место.
Поэтому спокойно ищите себе лучшее место работы и уходите. Поговорите с уже уволившимися коллегами, может они вас к себе устроят.
Автор, вы уверены, что действительно хорошо справляетесь с проектами?
Постель постелью, а работу под откос пускать дураков нет. Обычно проекты передают когда человек не справляется.
Высокое руководство, как правило, в тонкостях не ориентируется. а одну и ту же правду можно преподнести разными путями.
Например, такой случай: есть проект, пришла шустрая сотрудница, взяла чужой проект, поменяла там пару слов, например "Люди" на "Человеки" (шутка), переименовала разделы проектной документации, таблички перекрасила из зеленых в синие. Подписала своим именем и, обойдя своего непосредственного руководителя (он бы сразу заметил плагиат) пошла напрямую к собственнику: "Я придумала проект, мой начальник меня не продвигает".
И все бы прокатило, если бы собственник не участвовал сам в разработке этого проекта несколько лет назад. ))) Естественно, он узнал проект, даже чуть подретушированный, и спросил: "Разве у нас это уже не реализовано под авторством Иванова?". И завернул проект.
Автор, вы уверены, что действительно хорошо справляетесь с проектами?
Постель постелью, а работу под откос пускать дураков нет. Обычно проекты передают когда человек не справляется.
Так я могу не справляться только тогда, когда этот проект уже запущен. Я сама с нуля пишу проекты. Ей из отдают, когда они уже готовы. Она подговаривает саботировать мою работу и жаловаться на меня. Но она сама не создала ни одного проекта с нуля. Она все отбирает у меня. Я уже проверяла – в последних оставляла специально косяки, она с этими косяками так и гоняет проекты
Автор, вам все правильно говорят.
Понятно, что вам хочется наказать человека, все переломавшего в вашей работе. Но такие люди очень подлые и наглые. Сможете вы играть по их правилам, подставлять и лжеобвинять?
К тому же не факт, что после долгой и упорной борьбы, вы выйдите победителем из этой схватки. Иначе бы сейчас не сложилось этой ситуации. Представьте что вы долго боролись и в итоге проиграли, вас вкинули с работы. Вас придется в срочно порядке искать себе место.
Т.е. в любом случае вам придется искать работу. Но одно дела искать ее, не спеша, имея стабильный заработок на текущей месте. А другой дело уволится в никуда с измотанными нервами и хвататься за первое попавшееся место.
Поэтому спокойно ищите себе лучшее место работы и уходите. Поговорите с уже уволившимися коллегами, может они вас к себе устроят.
Конечно, присматриваю другое место. Но неужели таким людям все сходит с рук?
Высокое руководство, как правило, в тонкостях не ориентируется. а одну и ту же правду можно преподнести разными путями.
Например, такой случай: есть проект, пришла шустрая сотрудница, взяла чужой проект, поменяла там пару слов, например "Люди" на "Человеки" (шутка), переименовала разделы проектной документации, таблички перекрасила из зеленых в синие. Подписала своим именем и, обойдя своего непосредственного руководителя (он бы сразу заметил плагиат) пошла напрямую к собственнику: "Я придумала проект, мой начальник меня не продвигает".
И все бы прокатило, если бы собственник не участвовал сам в разработке этого проекта несколько лет назад. ))) Естественно, он узнал проект, даже чуть подретушированный, и спросил: "Разве у нас это уже не реализовано под авторством Иванова?". И завернул проект.
Да, она на этом тоже играет
Так я могу не справляться только тогда, когда этот проект уже запущен. Я сама с нуля пишу проекты. Ей из отдают, когда они уже готовы. Она подговаривает саботировать мою работу и жаловаться на меня. Но она сама не создала ни одного проекта с нуля. Она все отбирает у меня. Я уже проверяла – в последних оставляла специально косяки, она с этими косяками так и гоняет проекты
Знакомая ситуация. С нуля мало кто умеет делать. Зато на готовое сразу бегут.
Не сходит, но, к сожалению, кара настигает их, уже после вашего ухода.
Руководство понимает, что все плохо, увольняет склочника и пытается вернуть ушедших специалистов (реальный пример).
Но был и другой более грустный случай: компания закрылась (тоже реальный пример).
Но зато на новом и хорошем месте вы сможете громко посмеяться, когда вашу склочницу выгонят (или компания закроется по ее вине). Это и будет ваша победа.
Выиграет. Выпереть должны ее. А выходит, что она всех выживает. Она не выиграет, когда ее попрут. Хотя бы из постели. Когда из постели попрут, тогда и с работы попрут.
В чем она выиграет? Ей не у кого будет проекты тягать, придется самой их делать. Если она сама их делать не умеет, то ее "квалификацию" быстро распознают.
А вы будете в это время спокойно работать на новом месте.
К тому же, когда со склочницей "разберутся", вас могут позвать обратно. Вернетесь на коне. Но для этого нужно уйти мирно и спокойно.
Если рассмотреть вопрос с борьбой. То вам нужны союзники из руководства, в первую очередь. И нужна доказательная база. Не эмоции, а именно конкретные цифры, что склочница причиняет убыток компании.
Кстати, была тема о проектом бюро (или что-то вроде), один из сотрудников которого взял в моду критиковать проекты Автора топика. Критиковал прилюдно на совещании, специально отыскивал ошибки и т.д. И один из пользователей оставил там несколько больших комментарий, как правильно бороться с таким людьми.
Не сходит, но, к сожалению, кара настигает их, уже после вашего ухода.
Руководство понимает, что все плохо, увольняет склочника и пытается вернуть ушедших специалистов (реальный пример).
Но был и другой более грустный случай: компания закрылась (тоже реальный пример).
Но зато на новом и хорошем месте вы сможете громко посмеяться, когда вашу склочницу выгонят (или компания закроется по ее вине). Это и будет ваша победа.
Компания не закроется, вбухиваются средства из вне. Вся проблема в том, что она не может довольствоваться чем то одним. Ей надо все подмять под себя.
В чем она выиграет? Ей не у кого будет проекты тягать, придется самой их делать. Если она сама их делать не умеет, то ее "квалификацию" быстро распознают.
А вы будете в это время спокойно работать на новом месте.
К тому же, когда со склочницей "разберутся", вас могут позвать обратно. Вернетесь на коне. Но для этого нужно уйти мирно и спокойно.
Если рассмотреть вопрос с борьбой. То вам нужны союзники из руководства, в первую очередь. И нужна доказательная база. Не эмоции, а именно конкретные цифры, что склочница причиняет убыток компании.
Кстати, была тема о проектом бюро (или что-то вроде), один из сотрудников которого взял в моду критиковать проекты Автора топика. Критиковал прилюдно на совещании, специально отыскивал ошибки и т.д. И один из пользователей оставил там несколько больших комментарий, как правильно бороться с таким людьми.
Руководство все о ней знает. Но поскольку спит с ней то на ее стороне. Уже и доказательства приводила и говорила, что она склоки устраивает. Все равно руководство на ее стороне. Убитки компания не понесет. Туда денег вливается больше,чем отбивается. Все мои доводы руководство оборачивает против меня.
Руководство все о ней знает. Но поскольку спит с ней то на ее стороне. Уже и доказательства приводила и говорила, что она склоки устраивает. Все равно руководство на ее стороне. Убитки компания не понесет. Туда денег вливается больше,чем отбивается. Все мои доводы руководство оборачивает против меня.
"и говорила, что она склоки устраивает. " - такие вещи говорить нельзя. С межличностными конфликтами руководители связываться не будут. Вы сможете их заинтересовать, если приведете примеры ухудшения экономической ситуации в компании по вине этого сотрудника.
Нужно собирать доказательную базу. Например, проект был передан Кате, после общения Кати с клиентом - компания потеряла клиента. И золотые слова "снижение эффективности", "повышение стоимости работ", "увеличение сроков проекта" и т.д. Надо гнуть именно такую линию.
В доп. к пред. сообщению.
Автор, ищите слабые места и этими местами пугайте: срыв сроков и т.д..
"и говорила, что она склоки устраивает. " - такие вещи говорить нельзя. С межличностными конфликтами руководители связываться не будут. Вы сможете их заинтересовать, если приведете примеры ухудшения экономической ситуации в компании по вине этого сотрудника.
Нужно собирать доказательную базу. Например, проект был передан Кате, после общения Кати с клиентом - компания потеряла клиента. И золотые слова "снижение эффективности", "повышение стоимости работ", "увеличение сроков проекта" и т.д. Надо гнуть именно такую линию.
На это компании плевать. Политика такая, что кто правильно "дружит" тот и хороший. Испробовала уже все вменяемые способы. Остались только подлые способы. Но вот чтобы такое придумать незгаю.
Да, она хитрая интриганка. У начальства была, ее защищают. Никакие аргументы не действуют. Генеральный все оборачивает против меня. С ней даже не здороваюсь и не общаюсь. Она пыталась быть приветливой, типа она не при делах. Но вижу насквозь эту двуличную *уку. Да и слухи доходили, сама слышала как она про других гадости говорит. Да, на негативные эмоции провоцирует и живёт этим. Чем хуже людям рядом, тем лучше ей. Хоть бы на нее черепица упала, ей богу.
Кстати вы такая же. Но и проекты ваши точно не гениальные. Гениев берегут, а вы точно такой же обычный работник, как и она, только возомнили о себе.
Известны такие вот. Даже на простых работах найдут повод вы е б нуться. Сплетничают, интригуют, вредят, подставляют. А потом ещё и наговаривают специально и мешают. Естественно таким всё воздается и правильно.
Известны такие вот. Даже на простых работах найдут повод вы е б нуться. Сплетничают, интригуют, вредят, подставляют. А потом ещё и наговаривают специально и мешают. Естественно таким всё воздается и правильно.
Да, встречались такие.
Самое смешное, что иногда для продвижения достаточно выполнить небольшой проект. А они идут длинным и путанным путем - интригуют, подставляют.
С психикой у них непорядок? И им постоянно для подпитки требуется адреналин, который после очередного скандала у них выделяется?
Не сходит, но, к сожалению, кара настигает их, уже после вашего ухода.
Руководство понимает, что все плохо, увольняет склочника и пытается вернуть ушедших специалистов (реальный пример).
Но был и другой более грустный случай: компания закрылась (тоже реальный пример).
Но зато на новом и хорошем месте вы сможете громко посмеяться, когда вашу склочницу выгонят (или компания закроется по ее вине). Это и будет ваша победа.
Самое поразительное, что я уже уходила с этой работы по все тем же причинам. Более полугода меня начальство уговаривало вернуться. Вернулась. Все грехи теперь на мне... Я исчадие ада и девочка для битья. Зачем надо было меня возвращать...
"и говорила, что она склоки устраивает. " - такие вещи говорить нельзя. С межличностными конфликтами руководители связываться не будут. Вы сможете их заинтересовать, если приведете примеры ухудшения экономической ситуации в компании по вине этого сотрудника.
Нужно собирать доказательную базу. Например, проект был передан Кате, после общения Кати с клиентом - компания потеряла клиента. И золотые слова "снижение эффективности", "повышение стоимости работ", "увеличение сроков проекта" и т.д. Надо гнуть именно такую линию.
Как раз гендир ввязывается. Каждый раз он мне говорит: "У вас же с ней конфликт...". На что я ему отвечаю: "Конфликт у НЕЕ со мной". Эффекта ноль.
Как раз гендир ввязывается. Каждый раз он мне говорит: "У вас же с ней конфликт...". На что я ему отвечаю: "Конфликт у НЕЕ со мной". Эффекта ноль.
Конфликт не может быть только с оной стороны. Директор вам правильно говорит. Нужно находить способы решения конфликта, а не позиционным торгом заниматься.
Конфликт не может быть только с оной стороны. Директор вам правильно говорит. Нужно находить способы решения конфликта, а не позиционным торгом заниматься.
Вы еще скажите, что моя обязанность ей свои проекты безвозмездно отдавать и в жопппу ее целовать. Он не понимает, что все идет от нее, он считает, что все идет от меня. ***, вот реально уже терпения нет никакого - какого черта жертва постоянно виновата, какого черта постоянно надо начинать с себя? Вы охренели все что ли? Или так удобнее?
Конфликт не может быть только с оной стороны. Директор вам правильно говорит. Нужно находить способы решения конфликта, а не позиционным торгом заниматься.
Директор раньше гаишником дань собирал, в данной сфере он нихрена не фурычит и вы еще говорите, что он прав. Охренеть! Одни эмоции. Уже реально надоело.
Директор раньше гаишником дань собирал, в данной сфере он нихрена не фурычит и вы еще говорите, что он прав. Охренеть! Одни эмоции. Уже реально надоело.
Ну ок, если ваш директор вам не авторитет, почитайте литературу специализированную, там все то же самое будет сказано. Конфликт - это дело обеих сторон.
Ну ок, если ваш директор вам не авторитет, почитайте литературу специализированную, там все то же самое будет сказано. Конфликт - это дело обеих сторон.
Вы не понимаете, что есть зачинщик конфликта и страдающая сторона? Я конфликты не начинаю. Или вы хотите чтобы я согласилась с тем, что виновата во всем я? Я не соглашусь. Мне не в чем себя винить.
Вы не понимаете, что есть зачинщик конфликта и страдающая сторона? Я конфликты не начинаю. Или вы хотите чтобы я согласилась с тем, что виновата во всем я? Я не соглашусь. Мне не в чем себя винить.
Ну где у меня написано. что виноваты только вы? У меня написано. что в конфликте участвуют обе стороны, про вину сказано не было.
Если вам показались обидными слова "позиционный торг", то это не оскорбление, а терминология, которая применяется в конфликтологии.
Если вы придете к начальнику со словами: "Маша, такая- сякая опять украла мой проект", то начальник отмахнется от вас. Потому что для него это звучит как личный спор между двумя людьми, в который ему влезать, естно, не хочется.
Описание ситуации для начальника должно содержать перечисление прямого и явного ущерба для компании или для данного начальника: недовольные клиенты, увеличиваются сроки работ и т.д.
Вот тогда он и зашевелится.