Как вам профессия Рекрутера, эйчара, кадровика?

Быть эйчаром в компании - это одно, а вот частный рекрутер, хантер, который по заказу вылавливает хороших кандидатов и увидит их в нужную компанию - это совсем другое дело. Такие специалисты на вес золота. Может, вам это будет интересно?

Я уж не знаю где там эйчары получают больше чем хороший рекламщик.

Второе интереснее, конечно

У нас эйчар это девочка на побегушках. Собирает резюме с хх.ру, рассылает по начальникам подрпзделений и варит чай начальнику отдела кадров. Не знакома ни с одним кадровым документом, в млучае форс мажора аьсолютно не способна заменить полноценного кадровика. Полный ноль. Слишком узкая профессия, чтобы на нее еще учиться. Любой директор эйчар по натуре. В общем бесполезная профессия.

У нас эйчар это девочка на побегушках. Собирает резюме с хх.ру, рассылает по начальникам подрпзделений и варит чай начальнику отдела кадров. Не знакома ни с одним кадровым документом, в млучае форс мажора аьсолютно не способна заменить полноценного кадровика. Полный ноль. Слишком узкая профессия, чтобы на нее еще учиться. Любой директор эйчар по натуре. В общем бесполезная профессия.

Они даже резюме прочитать не способны.вообще не по запрашиваемой вакансии звонят.

Ну да, прислать резюме продавца-кассира на вакансию финансиста это надо постараться.

Ну, это видимо у вас так было. Я три года отработала в этой сфере. Постоянно изучала механизмы работы с персоналом, все должностные обязанности сотрудников знала, кто чем занимается и тд. Помимо этого организовывали обучение/тренинги/проверку персонала, помощь с адаптацией и ещё куча всего. Тупо скачать резюме - да нас сразу уволят за это, нужно было отобрать лучших, обзвонить, пригласить , пообщаться, все рассказать о компании и вакансии, на все вопросы ответить, затем дать обратную связь руководителю, кто из кандальный больше всего подходит, с теми беседует и затем уже решение коллективно принимали. Так что от компании зависит. У нас хоть и не супер фирма, но отдел персонала был сформирован правильно и работал нормально.

Хороший рекрутер получает больше хорошего рекламщика) Мы не берем частные случаи, когда люди сделали свое имя или агенство

Попробуйте в этом плане развиваться, почитайте специальную литературу. Это сложная работа: переманить сотрудника, но очень интересно.

Ну, это видимо у вас так было. Я три года отработала в этой сфере. Постоянно изучала механизмы работы с персоналом, все должностные обязанности сотрудников знала, кто чем занимается и тд. Помимо этого организовывали обучение/тренинги/проверку персонала, помощь с адаптацией и ещё куча всего. Тупо скачать резюме - да нас сразу уволят за это, нужно было отобрать лучших, обзвонить, пригласить , пообщаться, все рассказать о компании и вакансии, на все вопросы ответить, затем дать обратную связь руководителю, кто из кандальный больше всего подходит, с теми беседует и затем уже решение коллективно принимали. Так что от компании зависит. У нас хоть и не супер фирма, но отдел персонала был сформирован правильно и работал нормально.

Если честно это очень странно.
Если сотрудник такой ценный, то за, ем ему вести переговоры с каким-то хантером, когда можно договориться сразу с будущим руководителем?

Зачем что то рассказывать о компании потенциальному кандидату, когда вся необходимая информация есть на сайте, он сам может ознакомиться. Об уровне зп может узнать из размещаемой вакансии. О конкретных условиях - от будущего непосредственного руководителя. Зачем тратить время и деньги компании на бесполезные функции?
Принимать решение подходит сотрудник на должность по конкретной специальности или нет должен руководитель направления, по которому будет работать будущий спец. Эйчар в данном случае промежуточное бесполезное звено. Знать по верхам должностные инструкции сотрудников разных отделов и понимать процесс деятельности это разные вещи. Еще тесты любят давать проходить, результаты которых даже проанализировать не могут, ибо нет соответствующих знаний.
И напоследок, звонит директор начальнику кадров и говорит, вот этого брать, а этого нет. И не важно, что эйчар посчитал по другому. Вот и все собственно по теме.

Как эйчар в принципе может отобрать лучшую кандидатуру на должность скажем инженера или программиста? Вы ж ничерта в этом не понимаете

Ну, это видимо у вас так было. Я три года отработала в этой сфере. Постоянно изучала механизмы работы с персоналом, все должностные обязанности сотрудников знала, кто чем занимается и тд. Помимо этого организовывали обучение/тренинги/проверку персонала, помощь с адаптацией и ещё куча всего. Тупо скачать резюме - да нас сразу уволят за это, нужно было отобрать лучших, обзвонить, пригласить , пообщаться, все рассказать о компании и вакансии, на все вопросы ответить, затем дать обратную связь руководителю, кто из кандальный больше всего подходит, с теми беседует и затем уже решение коллективно принимали. Так что от компании зависит. У нас хоть и не супер фирма, но отдел персонала был сформирован правильно и работал нормально.

Где-то видела айтишнику вакансию грузчика прислали.

Зачем что то рассказывать о компании потенциальному кандидату, когда вся необходимая информация есть на сайте, он сам может ознакомиться. Об уровне зп может узнать из размещаемой вакансии. О конкретных условиях - от будущего непосредственного руководителя. Зачем тратить время и деньги компании на бесполезные функции?
Принимать решение подходит сотрудник на должность по конкретной специальности или нет должен руководитель направления, по которому будет работать будущий спец. Эйчар в данном случае промежуточное бесполезное звено. Знать по верхам должностные инструкции сотрудников разных отделов и понимать процесс деятельности это разные вещи. Еще тесты любят давать проходить, результаты которых даже проанализировать не могут, ибо нет соответствующих знаний.
И напоследок, звонит директор начальнику кадров и говорит, вот этого брать, а этого нет. И не важно, что эйчар посчитал по другому. Вот и все собственно по теме.

А кто такой хороший рекрутер?
Обычно это офисный планктон, проводящий первичный отсев соискателей.

Не я распоряжаюсь деньгами компании, и не мне решать, какие департаменты должны в ней быть. Я лишь говорю о том, что в некоторых компаниях hr - не тот ко девочка на побегушках, а вполне нормальная работа, которая требует своих усилий и знаний.

Мы говорим о кандидате в целом, оцениваем его как человека в целом, его личностные качества, которые требуются в работе. Вместе с руководителем общаемся с кандидатом по этому направлению, а также параллельно оцениваем его как специалиста. И да, если вы не понимаете какие-то механизмы, это не значит, что другие тоже))