С приходом нового руководителя работа превратилась в сплошные отчёты. Не успеваешь работу делать, как нужно клепать очередную таблицу и отчёт. Я считаю это не правильно. Это означает не работать, а делать вид что работаешь.
Я могу понять такие отчёты, например, 1 раз в месяц. А когда каждую неделю и не по 1 разу. Будто постоянно нужно доказывать, что ты не осёл.
Это учитывая что руководитель физически присутствует с подчинёнными всегда. Не понимаю. У кого так? Зачем и почему :/
Меняйте место работы, что мы вам ещё скажем? ИБД ни к чему хорошему не ведёт никогда.
Это у вас с одним руководителем такое. А у нас назначили нового начальника, нового главного инженера, нового директора департамента и всем надо отчёт. Сходим с ума. Сейчас ещё на удаленной работе, так теперь в кадры сдаём отчёты, что сделали поминутно.
Это у вас с одним руководителем такое. А у нас назначили нового начальника, нового главного инженера, нового директора департамента и всем надо отчёт. Сходим с ума. Сейчас ещё на удаленной работе, так теперь в кадры сдаём отчёты, что сделали поминутно.
Кошмар (((( почему они не понимают, что это делает хуже работу и это в корне неправильно (( в вашем случае это ошибка системы, в моем ошибка конкретного человека... куда от этого деться то.
А я о вы имеете ввиду под отчетами?
У меня работа сплошные отчеты . И их становится все больше и больше. Иногда работа наваливается вся и сразу, иногда, наоборот, есть время.
Кошмар (((( почему они не понимают, что это делает хуже работу и это в корне неправильно (( в вашем случае это ошибка системы, в моем ошибка конкретного человека... куда от этого деться то.
Да, это ошибка системы, система не заинтересована в эффективности работы. Процветает "палочная система".
Да, это ошибка системы, система не заинтересована в эффективности работы. Процветает "палочная система".
Согласна. Важна не эффективность, а показательность, что работа ведётся.. все как-то поверхностно, а уж до сути до самой работы нет дела никому...
А что значит палочная система? Интересно, так везде? Это специфика отраслей или проблема России..?
Согласна. Важна не эффективность, а показательность, что работа ведётся.. все как-то поверхностно, а уж до сути до самой работы нет дела никому...
А что значит палочная система? Интересно, так везде? Это специфика отраслей или проблема России..?
Палочная система это система при которой важны показатели, неофициальные или официальные планы, который надо выполнить любой ценой, часто с нарушениями тех документов, которые же и приняты в этой организации.
Согласна. Важна не эффективность, а показательность, что работа ведётся.. все как-то поверхностно, а уж до сути до самой работы нет дела никому...
А что значит палочная система? Интересно, так везде? Это специфика отраслей или проблема России..?
Не знаю насчет всех организаций, в некоторых, особенно крупных такое есть.
знакомо, проходила такое на прошлой работе.
Это "заваливание" отчётами - показывает некомпетентность начальства, которое таким образом имитирует бурную деятельность и вкручивает своим нанимателями куйню в уши - графиками, диаграммами и т.д.
По хорошему надо начинать искать новую работу. Но в нынешних условиях трудовой рынок на нуле, т.ч. терпите автор, советую заготовить шаблоны на каждый отчет и учиться максимально быстро подставлять в него цифры - чтобы не отнимало много времени от реальной работы. Так некоторое время продержитесь, чтобы вам мозг не выносили. А дальше видно будет... но ничего хорошего в плане перспектив вашей фирмы не ожидайте.
Согласна. Важна не эффективность, а показательность, что работа ведётся.. все как-то поверхностно, а уж до сути до самой работы нет дела никому...
А что значит палочная система? Интересно, так везде? Это специфика отраслей или проблема России..?
а как эффективность оценивают? по конкретным показателям и их динамике и оценивают)))
хотите пару цифр сдать? в друг там липа на липе? к тому же нужна полная картина. аналитика по вашему что - фигня какая? для чего она нужна в курсе?
вот то что отчетность должна быть автоматизирована - это другой разговор. у вас просто плохая CRM или ее вообще нет.
до чего ж люди плоско мыслят....
Девушка, это вообще в любой организации, я кагда работала в ОАО РЖД, мы всегда смеялись, что постоянное провеление совещаний, по вопросу как провести еще одно совещание
Так везде в российских организациях, только смена страны пребывания что то изменить способна.
На каждое действие отчёт, который надо отсканировать в pdf, затем загрузить в 1С, затем в другом 1с поставить отметки о выполнении, затем в 1С бухгалтерия отчитаться, затем принести в бухгалтерию бумажный отчёт и этот же отчёт отсканированный прикрепит в 1с бухгалтерия, так же надо внести запись в журнал, затем надо внести запись ещё в один журнал, затем в бумажном задании поставить отметку о выполнении задания от руководителя, опять отсканировать и в 1с.
Итого примерно на от 8 до 20 отчётов на каждое действие.
Как итог - реальную работу никто уже не выполняет, пишем только в отчётах иначе лишение премии.
Это не шутки - это реально так работаем и эт не хотелки нашей организации - это требование от государства.
А потом самый главные Владимир высказывает своё недовольство низкой производительностью труда.
а как эффективность оценивают? по конкретным показателям и их динамике и оценивают)))
хотите пару цифр сдать? в друг там липа на липе? к тому же нужна полная картина. аналитика по вашему что - фигня какая? для чего она нужна в курсе?
вот то что отчетность должна быть автоматизирована - это другой разговор. у вас просто плохая CRM или ее вообще нет.
до чего ж люди плоско мыслят....
Вы реально считаете что в отчёте есть хотя бы 0,1% истины???
Вы видимо никогда не работали в реальном секторе.
Эти отчёты пишутся на коленке за углом, что отстали, там вообще нет ни одной реальной цифры, там всё вымышлено, главное что бы подогнать под требования.
Местячковые отчеты? А 10 лет государству порядка 45 отчетов и 7 проверок в год государственных? И 11 экзаменов в год и всё одна? Слабо? Чуть не сдохла!
Вы реально считаете что в отчёте есть хотя бы 0,1% истины???
Вы видимо никогда не работали в реальном секторе.
Эти отчёты пишутся на коленке за углом, что отстали, там вообще нет ни одной реальной цифры, там всё вымышлено, главное что бы подогнать под требования.
Читать всю линейку лень, смотря вы про что? Если это тупой бухучет, то это не про меня)))
Хотя... Если работодатель работает честно,, то и работа ладиться, не надо ничего скрывать, своевременно оплачивается труд и налоги и т. д. и т.п., то наверное легче работать.Но в нашей действительности надо понимать, что для себя работодателям надо своровать, а если бизнес над ним стоит, то там вообще главный вор-акционер, который уже лет 15 скрывается за границей, а здесь, в маленьком уголке страны ты опу рвёшь за справедливость и понимание... и несчастные 70-ти летние слесари с напильниками работают и токари на станках 1953 года стоят, и ИТР с огромным опытом ии копеечной зарплатой уже почти все умерли за идею построения социализма, то тогда да, отчеты по делу и без дела это зло! Вы наверное молодая, и ваш руководитель скорее всего без приличного опыта работы. Придётся бороться с таким начальником! Психологи говорят много, но типа склоняй голову. Я ненавидела дураков, за что страдала много, с должностей слетала только так. Особенно, если старые и вонючие лезут к тебе в личное пространство, тьфу, много пережила, но на секс никто не развел, я горжусь собой! А сплошные отчеты напрямую говорят о том, что ваш непосредственный начальник нихрена не знает и за счет ваших отчетов хочет показать, что он в теме и контролирует вопрос. Цирк с конями!