Всем привет! Здесь, на форуме, много людей, и, наверняка у кого-то был похожий опыт...
Если коротко, то отработав 2 месяца, меня назначают начальником отдела, в котором я работала. Моего нынешнего начальника ставят наравне со мной и выводят в структуре параллельно, делая специалистом.
Моя задача - из хаоса, навести порядок в отделе.
С одной стороны страшно, хоть и руководила коллективом на предыдущей работе, но функционал был другой. А с другой... мне кажется, люди, которые в этом отделе работали по 5-15 лет специалистами (все старше меня), не захотят сотрудничать и меня сожрут(только пришла - уже повышение)...
Посоветуйте и приободрите, пожалуйста! :)
какой вам совет нужен?)
чем выше должность, тем всегда труднее приходится, делайте просто вид, что вы тоже разбираетесь и достойны своей должности, иначе вас сожрут)
Сообщение было удалено
Разбираться-то я разбираюсь. В общих чертах. Но я не отношусь к тому типу людей, которые прошли все виды работ, прежде чем стали руководителями (могут заменить любого рабочего).
Совет нужен как вести себя в коллективе. Т.к. отдел в хаосе и прогорают все сроки - нужны будут изменения, а я уже предполагаю отпор.
Мне в плюс только то, что я работала на 4 предприятиях, и есть различный опыт. А мои подчиненные всю жизнь работали на этом, единственном предприятии. Т.е. представляете их... как бы сказать... не гибкость...
Ну вот, вы уже о коллегах плохо думаете. Никто не станет «сжирать» знающего, справедливого и опытного начальника, который действительно наводит порядок.
Сообщение было удалено
Люди старше меня на 10-20 лет. Вы правда думаете что они относятся ко мне как к опытной коллеге? :))))))
Сообщение было удалено
Руководить коллективом этому не учат нигде ни в каком университете . И совета никто не даст. У меня в 23 на участке были мужики по 50 лет, был дед 68 рабочий сидел в Бухенвальде во время войны. Мужики пили водку как и положено им пить а мне23 года было. Вот и была школа жизни и закалка навсегда. Думайте прежде чем сказать, не бросайся словами, если наказал подчинённого значит расписался в своем бессилии, хороший начальник говорит только один раз и ему повторять ненадо а
Сожрут ,как пить дать , на руководящие должности нужно идти со своей командой . Иначе ., п ... ц полный
Сообщение было удалено
А вот придёшь на место и создай свою команду из того что там есть
Сообщение было удалено
Я уже руководила коллективом 5 лет. И тоже мужиками (цехом). Очень хорошо работалось с ними, и это была именно команда.
Сейчас коллектив будет другой. Мой вчерашний начальник сотрудничать точно не будет, и еще один коллега метил в руководители, был и.о., а вместо него меня ставят... если бы убрать хотя бы последнего - головной боли стало бы меньше.
Сообщение было удалено
Есть поговорка;;; начальником быть легко но с стать им трудно! БЫТЬ легко СТАТЬ трудно
Сообщение было удалено
Куда смотрит руководство, назначая некомпетентного сотрудника. Потом удивляются, почему все через ж...
Сообщение было удалено
То есть то, что вы скакали с места на место - это единственное ваше преимущество? Я была бы в шоке на месте сотрудников, которые проработали по 5-10 лет
Поздравляем тебя с повышеньицем! Да справишься, не с-сы! Со временем разберешься во всем, и поуверенней тоже станешь
Чтобы не подставили - строго по почте уведомления о заданиях с точным укаданием сроков и объемов, точные формулировки, чтобы не подкопаться, можно ввести бумажные служебки под подпись, если могут хакнуть. Система штрафов за неисполнение в срок. Ну и опирайтесь на лояльных сотрудников. Обязательно проводите каждый день пятиминутки для обратной связи вживую. Никаких эмоций, все должно быть регламентированно и сухо. Ну и контакт в виде советов от старших начальников, только не грузите, а именно посоветоваться. А так, можете ввести систему премиальных, если фонды в ваших руках. Короче кнут и пряник, если по нормальному не понимают. И документы важные строго в сейф под ключ. То есть подстраховка по всем фронтам. С бывшим шефом подружиться не выйдет однозначно, будет ненависть к вам, если не попробуете разобраться в том, что это странное решение игра либо против бывшего шефа, либо против вас. Такие перетрубации не делают, это не профессионально, опускать бывшего шефа. Ну чем вас успокоить? Не знаю даже, группу поддержки что ли заведите и побольше медитируйте, витаминчики пейте. Если за полгода не получится наладить работу, не терзайтесь настойчивостью, и ищите другое, вы не баран биться в закрытые двери. Книжки по психологии управления, если не читали, почитайте.
Сообщение было удалено
За 11 лет - 4 место работы. С каждым местом - все больше ответственности и выше должность. На эту работу меня переманивали, т.к. в моей среде многие меня знают и рекомендуют.
Сообщение было удалено
Спасибо! :)
Сообщение было удалено
Спасибо большое!
Насчет бывшего шефа, мне гендир сказал:"он специалист в своей узкой области и это было ошибкой бывшего руководителя ставить его рук.отдела. Не все могут быть начальниками."
Книжки читаю, лекции слушаю.
Вот только что звонил коллега с прошлой работы, проконсультироваться :)
В конце сказал что добрым словом меня, как начальника вспоминает, что многому научился, что я создала классную команду... Приятно... вдохновил :)
Сообщение было удалено
Вот вы ванга, между строк некомпетентность уловили. Легкая неуверенность и мандраж не говорят о некомпетентности...
Сообщение было удалено
Пфф, что значит если наказал подчинённого- расписался в бессилии? Без люлей никуда. Другое дело, что если обещал наказать, держи слово. Иначе оно ничего не будет стоит. За дело отвешивать люлей сотрудникам не только полезно, но и необходимо.
Сообщение было удалено
Вот вы наивная... Переманили. Скорей всего, старый начальник, понимая объем работы, просил денег. Вот и решили, переманить. Вы бы написали, о том, как предыдущий начальник сопротивляться своему понижению, е ли оно было. Несмешите, нет незаменимых. Есть дешевле и сговлрчивей.