Гость
Статьи
Принимать помощь или …

Принимать помощь или что делать?

Ситуация такая. Сейчас пошли отпуска и работы значительно увеличилось. Приходится выполнять работу, которая рассчитана на троих сотрудников, но один сотрудник на подмене, а другой в декретном отпуске.
Проблема в том, что работаю недавно и за прошлые годы накопилось очень много всяких разных ошибок. Теперь они вылезают наружу. Это как снежный ком. На разборки уходит много времени, а текущая работа лежит мертвым грузом.
Мне время от времени помогает сотрудник, которые на подменах. Единственное, что после этого сотрудника на следующий месяц вылезает куча новых ошибок из-за невнимательности.
Что с этим делать уже не знаю. Пытаюсь уже из под палки привлечь сотрудников, но они много чего не знают и их надо обучить. Собственно обучатся они хотят в "тепличных" условиях - чтобы их сняли с основной работы и постепенно стали обучать, но на это времени нет. Да и вообще они должны и так знать ту работу, которую я делаю.
Что делать не знаю.

Tanysha
15 ответов
Последний — Перейти
Гость
#1

Требовать, а как иначе

Татьяна
#2

По-ходу, той, что на подмене, нафиг это все сдалось, вот и делает кучу ошибок. Может, у нее зарплата меньше Вашей намного или что еще, т.е. стимула нет. Сейчас люди не дураки. За идею работать не будут.

Tanysha
#3
Татьяна

Сообщение было удалено

з/п отличается на 1-1,5т.р.

Татьяна
#4
Tanysha

Сообщение было удалено

Ясно. Вы ответственная, и остальной коллектив хочет свесить все на Вас. Начальство как на все это смотрит?

Tanysha
#5
Татьяна

Сообщение было удалено

я начальник, но есть руководство выше и оно далеко. Разбираться по идее должна сама...(( я бы и сама все сделала, но эти "особые" - сложные случаи занимают много времени - пока сам разберешься потом постоянные перезвоны, уточнения, разборки. И работа сама по себе усложнилась с начала кризиса. Если все самой делать, то нужно на работе без выходных сидеть.

Татьяна
#6

Ну тогда да, требовать с остальных сотрудников помощи хотя бы по минимуму, допустим каждому сотруднику дать по какой-то примерно равной по обьему определенной части задания.Не будут справляться - наказывать рублем.
и, да, я бы еще задумалась, почему Ваша помощница делает ошибки из-за "невнимательности". Вы уверены, что это невнимательность, а не пофигизм?

Tanysha
#7
Татьяна

Сообщение было удалено

да и сотрудник, который помогает "на волоске" по причине рабочих ошибок, но от этого не легче.

Татьяна
#8
Tanysha

Сообщение было удалено

Т.е. основной обьем работы - на вас двоих? Тогда вполне возможно, она делает эти ошибки из-за усталости. Все-таки да, надо часть работы на остальных раскинуть. Главное, примерно одинаково. Иначе еще и распри внутри коллектива начнутся. Ту часть распределить, что не требует длительного обучения, это возможно?

Tanysha
#9
Татьяна

Сообщение было удалено

Подходила к помощнику и вместе решали с ней вопрос. Обратила внимание, что торопится, может цифры не разглядеть, на клавиатуру не посмотрит и вуаля.

Татьяна
#10
Tanysha

Сообщение было удалено

Понятно, она тоже в "запарке". Привлекайте остальных, иначе вы обе "сгорите" на работе.

Tanysha
#11
Татьяна

Сообщение было удалено

Да, возможно, но как людям объяснить, что невозможно создать "тепличных" условий для обучения. Они думают, что их возьмут посадят за стол, начнут все рассказывать и в рот закладывать на начальном этапе только в теории и при этом основную работу можно будет не делать...)) Наверно надо заставлять-принуждать

Татьяна
#12
Tanysha

Сообщение было удалено

А как иначе? Удачи Вам, чтобы все у Вас получилось.

Золотая
#13
Tanysha

Сообщение было удалено

я начальник, но есть руководство выше и оно далеко. Разбираться по идее должна сама...(( я бы и сама все сделала, но эти "особые" - сложные случаи занимают много времени - пока сам разберешься потом постоянные перезвоны, уточнения, разборки. И работа сама по себе усложнилась с начала кризиса. Если все самой делать, то нужно на работе без выходных сидеть.

На фиг вам такие сотрудники, за которых всю работу приходится делать, руководитель? Уволила всех и новых набрала, готовых на любую работу.

Tanysha
#14
Золотая

Сообщение было удалено

нет, не руководитель, а начальник и чтобы кого-то уволить нужно аргументы привести. Но вообще по жизни, если человек не хочет учиться, то это его проблемы - его не обучают, но когда на работе засада, то лишний мозг не помешал бы, а очень бы помог.

Ника
#15

а вместо декретника никого не взяли? пусть руководство не экономит, а берет еще сотрудника

Форум: Работа
Всего:
Новые темы за сутки:
Популярные темы за сутки: